Estrategias micropolíticas: una mirada a la dirección escolar

Autores/as

  • Karina Edith Alva Aguilar Universidad Pedagógica Nacional, Unidad Torreón, Coahuila, México
  • María de la Luz Jiménez Lozano Universidad Pedagógica Nacional, Unidad Torreón, Coahuila, México

DOI:

https://doi.org/10.33010/ie_rie_rediech.v5i9.597

Palabras clave:

sujeto, experiencia, acción directiva, micropolítica, gestión escolar

Resumen

Una mirada a la dirección escolar, desde la etnografía y las historias de vida, define el eje de esta investigación. La directora, como sujeto en la escuela, y sus relaciones en la acción directiva, están colocadas en el primer plano de la reconstrucción de la realidad social en un ámbito específico. ¿Qué acciones y conocimientos puede generar la experiencia personal y profesional de una maestra al constituirse en directora de escuela? Con esta pregunta derivada del interés por explorar cómo la vida de un individuo está conectada con historias colectivas y con los cambios estructurales del contexto en el que se inscriben, se traza una línea hacia la exploración de la vida de la directora, en el contexto profesional, personal y político, a través de las estrategias desplegadas para dirigir una escuela.

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Publicado

2014-10-06

Cómo citar

Alva Aguilar, K. E., & Jiménez Lozano, M. de la L. (2014). Estrategias micropolíticas: una mirada a la dirección escolar. IE Revista De Investigación Educativa De La REDIECH, 5(9), 60 - 68. https://doi.org/10.33010/ie_rie_rediech.v5i9.597

Número

Sección

Reportes de investigación