Vol. 4 Núm. 1 (2018): Enero-diciembre
E) Procesos de formación y actores de la educación

La (In)definición de las funciones del subdirector escolar mexicano

Claudia Navarro-Corona
Escuela de Humanidades y Educación del Tecnológico de Monterrey, Nuevo León, México
Biografía
Norma Guadalupe Pesqueira Bustamante
Red de Investigación en Gestión Educativa, Hermosillo, Sonora, México
Biografía
Karina Alejandra Cruz Pallares
Institución Benemérita y Centenaria Escuela Normal del Estado de Chihuahua Profesor Luis Urías Belderráin, México
Biografía
Recie 4-1

Publicado 2018-09-20

Palabras clave

  • School management,
  • school deputy principal,
  • secondary education,
  • managerial functions,
  • Mexico
  • Gestión escolar,
  • subdirección escolar,
  • educación secundaria,
  • funciones directivas,
  • México

Cómo citar

Navarro-Corona, C., Bustamante, N. G. P., & Cruz Pallares, K. A. (2018). La (In)definición de las funciones del subdirector escolar mexicano. RECIE. Revista Electrónica Científica De Investigación Educativa, 4(1), 527-539. Recuperado a partir de https://www.rediech.org/ojs/2017/index.php/recie/article/view/347

Resumen

A seis años de operación de la Reforma Educativa en México, aún existen lagunas respecto a la conceptualización que se hace de los puestos directivos. El planteamiento encontrado en los Perfiles Parámetros e Indicadores (PPI) especifica dos tipos de subdirector: uno académico y uno de gestión con áreas de competencias diferenciadas; sin embargo, en la práctica existe una dificultad por delimitar los campos de trabajo de estas figuras. La presente ponencia, expone resultados parciales de una investigación ya concluida en la que se analizan las funciones reportadas por subdirectores en el noroeste de México y se analiza el rol que desempeñan en sus centros educativos. A la luz de la literatura, los resultados muestran que las funciones realizadas por los subdirectores son poco enriquecedoras, fraccionadas y no son homogéneas en los distintos planteles. La principal aportación de este trabajo es la visibilización de que, en la práctica la configuración de las funciones del puesto de la subdirección escolar aún se encuentra en tránsito hacia el logro de los perfiles definidos en los documentos oficiales por lo que coexisten dos realidades: la de la práctica y la de la política educativa.